RECURSOS HUMANOS

Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada

Por Rossi Canela

Bonao

capacitacion3La capacitación al personal es de suma importancia,  ya que si no hay aprendizaje  la empresa no contará con el desarrollo intelectual, crecimiento, ni estabilidad que se quiere.  Se puede notar que para el buen funcionamiento de un departamento o empresa lo  primordial es el entrenamiento  que se recibe, sin importar la posición el grado de posición.

El objetivo es proporcionar los conocimientos y habilidades necesarias para que el personal realice sus funciones óptimas y pueda lograr un nivel de crecimiento en la empresa.

Según la gerente de Capital Humano  de  la Asociación Bonao de Ahorros y Préstamos, Isabel Ramos, las ventajas que se obtienen mediante la capacitación del personal son muchas; entre las que  podemos mencionar, la prevención de  riesgos en el trabajo, motivar al personal, incrementar la eficiencia y mejorar la aptitud de los empleados, también cambia la actitud de la persona para crear un clima más satisfactorio y hacerlo más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.

 

Beneficios para la organización

  • Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
  • Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
  • Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
  • Mejora la relación jefes-subordinados.
  • Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
  • Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
  • Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
  • Contribuye  a la formación de líderes y dirigentes.
  • Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
  • Ayuda a mantener bajos los costos.
  • Elimina los costos de recurrir a consultores externos

Según la ley

En el artículo 256 del Código de Trabajo Laboral Dominicano se establece que todo trabajador tiene  derecho a que su empleador le proporcione capacitación en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a la naturaleza de  servicios  y a los requerimientos de la empresa.

Antes de la empresa elegir los empleados que deben ser capacitados debe realizar una evaluación de desempeño es posible descubrir no sólo a los empleados que vienen efectuando sus tareas por debajo de un nivel satisfactorio, sino también averiguar qué sectores de la empresa reclaman una atención inmediata de los responsables del entrenamiento.